Su conocimiento y gran experiencia nos hizo ganar tiempo desde la primera sesión. Nos ha enseñado a ser más disciplinados y productivos, con soluciones prácticas para todo el equipo.
Charo Fernández BenítezEspecialista RRHH — FEDER
Formación en gestión del tiempo para equipos de empresa
Formación en
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Gestión del Tiempo
para Equipos
Tu equipo no necesita más técnicas de productividad.
Necesita dejar de trabajar desde la saturación.
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Proyectos
en empresas
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Años
acompañando equipos
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12
Países con
clientes activos
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seguimiento incluidos
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del tiempo que realmente funcione?
En 2 minutos verás qué hace diferente este enfoque y por qué los equipos lo aplican desde el primer día.
Descubre en 2 minutos qué puede hacer por tu equipo una formación en gestión del tiempo con método propio.
Empresas que han confiado en esta formación en gestión del tiempo
Real MadridNissanTriodos Bank
EuropcarPepe Jeans LondonAmnistía Internacional
UNIRVolkswagen de MéxicoGrupo SAMCA
Fundación Pasqual MaragallHill InternationalX-ELIO
Lo que está pasando en tu empresa
El equipo trabaja mucho.
Pero nadie tiene sensación
de avanzar.
La mayoría de formaciones en gestión del tiempo fallan porque enseñan técnicas. Esta parte de una pregunta distinta: ¿por qué el equipo no las aplica aunque las conozca?
01
Las reuniones se han multiplicado. Y son el síntoma de que nadie tiene claridad sobre lo que hay que hacer.
02
El correo y el chat no paran. La gente vive en ellos en lugar de trabajar con ellos.
03
Todo es urgente. Cuando todo tiene prioridad, nada la tiene. El equipo avanza sin dirección real.
04
Se han probado otras formaciones. A las dos semanas, todo igual. Sin seguimiento no hay cambio real.
05
Las personas están agotadas. No porque trabajen poco — sino porque trabajan sin sistema ni claridad.
Por qué esta formación en gestión del tiempo es diferente
Psico-Productividad
Humana®
Una metodología que integra productividad, gestión del tiempo, bienestar emocional y ciencia del comportamiento. Porque saber qué hacer no garantiza hacerlo — y eso es exactamente lo que trabajamos.
Pilar 01◎
Gestión del foco y la atención
La atención es el recurso más escaso. Concentración profunda y reducción del cambio de contexto constante.
Pilar 02◷
Gestión del tiempo realista
Sistemas que funcionan en días caóticos. Planificación semanal, diaria y protección del tiempo de alto valor.
Pilar 03◇
Bienestar emocional aplicado
Estrés, fatiga cognitiva y sobrecarga mental. Factores que afectan directamente al rendimiento sostenible.
Pilar 04▲
Ciencia del comportamiento
Formación de hábitos y diseño de entornos para que los cambios persistan más allá del taller.
Pilar 05⬡
Productividad colaborativa
Reuniones, comunicación y procesos — se trabaja cómo colabora el equipo de verdad.
El proceso completo
Siete fases.
Sin atajos.
La productividad no mejora por asistir a una formación en gestión del tiempo. Mejora cuando los nuevos comportamientos se mantienen en el tiempo.
01
Entender antes de intervenir
Diagnóstico inicial
Antes de diseñar ningún contenido se realiza un diagnóstico real del equipo. Se identifican fuentes de sobrecarga, hábitos actuales, problemas de foco y nivel de bienestar percibido. Sin ese punto de partida cualquier método se olvida en una semana.
02
Formación que no depende solo de las sesiones
Acceso al campus de aprendizaje
Los participantes reciben acceso al campus online antes de comenzar. Las horas presenciales se aprovechan desde el primer minuto, sin introducciones ni nivelaciones.
03
Aprender y aplicar
Sesiones formativas
Las sesiones combinan explicaciones prácticas, casos reales, ejercicios y dinámicas de grupo. Menos teoría, más aplicación al trabajo real. Adaptadas a los bloqueos detectados en el diagnóstico.
04
Del conocimiento a la acción
Retos de aplicación
Entre sesiones los participantes reciben pequeños retos prácticos para convertir la formación en comportamiento observable — no en conocimiento que se queda en un cuaderno.
05
Evitar que el aprendizaje se enfríe
Apoyo entre sesiones
Acompañamiento real entre sesiones: resolución de dudas, seguimiento de avances y refuerzo de los compromisos adquiridos. El mayor problema de la formación tradicional es que el aprendizaje se enfría. Aquí no.
06
Que el cambio permanezca
Seguimiento y consolidación — 60 días
La formación en gestión del tiempo no termina el último día. Ahí empieza lo importante. Sesiones de refuerzo en el día 15, 30 y 60, más campus activo durante dos meses.
07
Medir el progreso
Evaluación de impacto
Al finalizar se compara la situación inicial con la final. Se entrega un informe de evolución para la organización con evidencia real del avance y un plan de continuidad.
Lo que dicen
quienes lo han vivido.
Responsables de RRHH y directivos de empresas reales
La experiencia y el asesoramiento de José María son elementos clave para mejorar la productividad y el rendimiento. El entrenamiento de estas habilidades es imprescindible para cumplir objetivos y contribuir al bienestar personal.
Ana Bernardo SuárezDirección de Innovación — FEDER
Formación útil y práctica que facilita la gestión de proyectos y la coordinación. Un excelente punto de partida para superar obstáculos y lograr resultados en bienestar personal y profesional.
Pablo Campo GómezIT Director — Amnesty International Spain
José María es un excelente comunicador, cercano y directo. Nos dio las pautas para focalizarnos en las tareas que realmente están alineadas con nuestros objetivos. Su forma tan amena de transmitir el conocimiento marca la diferencia.
Borja Pérez BaróCEO & Founder — ITWISE Technology Services
José María es un profesional muy orientado a las personas. Consigue cambios reales en los hábitos de los profesionales, mejorando la productividad y el bienestar del equipo de forma global.
Luisa García SanzResponsable de cuentas — Talenmo
Excelente experiencia. Desde el primer momento nos dio herramientas ajustadas a nuestro día a día. La productividad llevada a la práctica, con satisfacción de todos los miembros del equipo.
Aurora Duque MesónProject & Operations Manager — X-ELIO
Preguntas frecuentes
Lo que suelen
preguntarnos.
¿Qué incluye la formación en gestión del tiempo para empresas?
El proceso completo incluye diagnóstico previo con cuestionario a los participantes, acceso al campus online, sesiones formativas presenciales o a distancia, retos de aplicación entre sesiones, acompañamiento continuo y 60 días de seguimiento post-formación con 3 sesiones de refuerzo e informe final para la organización.
¿La formación es bonificable por FUNDAE?
Sí. Las empresas españolas pueden bonificar esta formación a través de FUNDAE con el crédito formativo disponible, reduciendo significativamente el coste real de la inversión. Te ayudamos con toda la gestión si lo necesitas.
¿Se puede impartir de forma presencial en las instalaciones de nuestra empresa?
Sí. La formación se imparte en modalidad in-company presencial en las instalaciones del cliente, o en formato online en directo según las necesidades del equipo. Ambas modalidades incluyen el mismo proceso completo de diagnóstico y seguimiento.
¿Cuánto tiempo dura el proceso completo?
El proceso completo tiene una duración aproximada de 3 meses: diagnóstico previo (2 semanas antes), campus de precalentamiento (semana previa), sesiones formativas (8h presenciales + 8h a distancia) y 60 días de seguimiento post-formación con sesiones de refuerzo en el día 15, 30 y 60.
¿Qué es la Psico-Productividad Humana® y por qué es diferente?
Es una metodología desarrollada por José María Villarmea que integra productividad, gestión del tiempo, bienestar emocional y ciencia del comportamiento. A diferencia de las formaciones tradicionales, parte de la premisa de que las personas no dejan de ser productivas porque no sepan organizarse, sino porque están saturadas o atrapadas en dinámicas de trabajo poco saludables. Por eso trabaja tanto lo operativo como lo humano.
¿Para qué tipo de equipos está pensada esta formación?
La metodología se adapta a equipos técnicos, mandos intermedios, directivos, departamentos de RRHH, equipos de proyectos y organizaciones en crecimiento. Ha sido aplicada en empresas de todos los sectores, desde grandes corporaciones hasta pymes, en España, Portugal, México, Colombia, Chile y otros países.
Quién está detrás
José María
Villarmea.
Psicólogo · Consultor en Productividad y Sistemas de Trabajo
Me formé como psicólogo y me especialicé en intervención en ansiedad y estrés laboral. Desde el principio tuve claro que el bienestar emocional no es un extra — es la base para trabajar bien.
Esa inquietud me llevó también a la antropología social, buscando respuestas más profundas sobre por qué trabajamos como trabajamos y dónde se atasca un equipo de verdad — no en las herramientas, sino en las dinámicas humanas.
Cofundé Mundoclases, la primera red nacional de centros educativos privados en España, donde lideré la expansión durante 12 años. En 2017 creé Educa3, una red de escuelas 100% remota cuando nadie hablaba todavía de trabajo distribuido.
Esa experiencia real me enseñó que la productividad sostenible no depende de técnicas. Depende de cómo se organizan los equipos, cómo se distribuye la carga mental y cómo se cuida la energía. Desde ahí nace la Psico-Productividad Humana®.
"No enseño a trabajar más. Enseño a trabajar con claridad, con intención y sin pagar el precio con la salud."
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El siguiente paso
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Diagnóstico previo incluido en todo proceso
Presencial en vuestras instalaciones o a distancia
60 días de seguimiento post-formación incluidos
Bonificable por FUNDAE para empresas españolas
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